网赚经验IMAX都做不好的VR生意有多难

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虚拟现实被认为是未来的发展趋势,但由于IMAX最近决定“计划关闭所有虚拟现实体验中心”而黯然失色。与此同时,人们的心也突然被问及虚拟现实业务有多难。对此,在两年前对北京虚拟现实诊所进行实地调查后,来自北京商界的记者今天再次走访,发现虚拟现实诊所由于运营成本、内容和产品创新等方面的问题,已经悄然进行了重组。

数百家商店悄悄地洗牌。

针对虚拟现实市场的撤退,IMAX日前回复北京商报记者,在家兼职赚钱,“推出IMAX虚拟现实试点体验中心的主要目的是通过测试一系列不同的概念和地点,帮助我们确定更有效的方式。但是,在商用多厅影院虚拟现实体验中心试点阶段之后,我们决定结束IMAX虚拟现实体验中心试点项目,并将在2019年第一季度关闭其余三个地点。”

IMAX虚拟现实体验中心的关闭让人们对虚拟现实诊所在其他地区的发展感到好奇。北京商报记者今天进行的一项调查发现,现阶段北京有100多家虚拟现实诊所。虽然整体数字与两年前并无显著差异,但整个虚拟现实市场已经进行了洗牌。目前运营的一些虚拟现实商店实际上是新开的商店,这意味着北京市场的虚拟现实商店在两年内也经历了变化。一些商店选择关闭和离开,而新的进入者已经被重新安置。

在新开的商店里,也有许多涉及名人或资本的项目。以去年4月正式推出的SoReal为例。虚拟现实品牌由广受欢迎的猴子集团(Monkey Group)推出,因导演张艺谋担任该集团的联合创始人和艺术总监,受到外界的高度关注。此外,自去年6月底开业以来,国美虚拟影院吸引了大量关注,并在为期两周的试运营期间吸引了数千名观众。

然而,只有少数虚拟现实体验大厅能够达到高交通量,而且很难长时间保持高交通量。北京商报记者今天中午来到索瑞尔,可能是因为他们所在的汉莎金街购物广场相对安静,一小时内共有五名消费者进入商店。之后,记者来到朝外大街附近的幻影觉醒竞技场(Phantom Awakening Arena),在那里只有4个人在一个小时内有了真实的体验。

高租金压力操作

客流和门店运营成本是影响虚拟现实体检门店的两个重要因素。即使是IMAX也不能完美地解决这两个问题。IMAX首席执行官理查德·盖尔方德(Richard Gelfond)表示,他们很难为虚拟现实找到立足点,并在2018年第一季度收益大会上指出,“消费者反馈非常积极,但没有收入。”根据盖尔方德的说法,七个运营虚拟现实体验中心中只有一个能够满足公司的财务预期。

北京市场的虚拟现实诊所也很难摆脱这个障碍。根据虚拟现实诊所相关负责人的说法,运营成本首先在于设备投资,特别是对于建立多人在线作战模式的虚拟现实诊所。一套虚拟现实设备的价格至少是60,000元,对于一个群体来说,在同一时间内互相对战大约是240,000-360,000元。为了达到更高的体验效果,还需要更高质量的虚拟现实设备,并且成本会逐渐增加。

除了设备成本,商店租赁也是一项很大的开支。目前,为了有更多的客流,一些虚拟现实诊所会在商业区和其他地方租赁门店,这意味着仅租赁成本就可以达到每月数万元,而较大的诊所可以达到10万元以上。

从业人员表示,如果虚拟现实诊所想要实现收支平衡,他们需要实现每月5万至6万元的收入。大多数是根据商店的实际规模和设备来衡量的。然而,从现阶段北京虚拟现实诊所的平均价格来看,大部分都在100-150元之间。根据这一计算,要达到较低的国际收支标准,需要400-600人的客流,虽然从数字来看,平均每天只有10多名消费者,但对于一些选址不佳、缺乏宣传和能见度低的虚拟现实诊所来说,这已经是一个挑战。

突破性多元化清算

北京商报记者今天进行了消费者调查,发现60%以上的消费者将虚拟现实体验的心理价格设定在100元以内。同时,一些消费者将虚拟现实体验项目视为一次性消费,不愿意在一次尝试后再次体验同一项目。这也与虚拟现实体检店的发展状况有关。

消费者宋新说,她以前去过虚拟现实体检店,玩过两个项目,但是体验后觉得内容不够丰富。玩了一次后,她失去了新鲜感。之后,即使她再次去体验,她也不会选择以前玩过的项目。同时,也有消费者认为现阶段市场上的虚拟现实诊所项目相似,同质化严重,缺乏创新,这也削弱了他们再次体验的意愿。

为了缓解经营压力,吸引消费者多次去商店体验,相关从业人员也调整了自己的经营模式。其中,一些虚拟现实体检店选择在店内增加娱乐设施。以幻影觉醒竞技场为例。除了设置虚拟现实物品之外,体检店还在店内放置棋盘游戏产品,如飞棋、游戏机等娱乐产品。有免费娱乐项目和一些收费项目,以吸引消费者在等待时间或虚拟现实体验完成后消费。除了桌上游戏,其他虚拟现实诊所还推出了舞蹈机、迷你KTV、婴儿机和其他受欢迎的娱乐产品。此外,一些虚拟现实诊所在商店销售虚拟现实硬件产品,希望通过上述产品增加收入渠道,在一定程度上消耗虚拟现实体验项目。

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李兴嘉,《河南商报》首席记者

当周强回忆起他的创业岁月时,他有点想念他们。

20年前,这个第一次来到北京的19岁驻马店男孩不得不在凌晨3点起床去上班,在一个40元的“卧房”里呆一个月,用一辆1500公斤的平板三轮车卖东西,吃一块80美分的鸡排...

不管有多难,我都会咬紧牙关,一路扛着它。没有这种苦涩,周强就不会在水果批发行业立足。也是因为像他这样的商人,敢于斗争,敢于工作,敢于吃苦,他们才会有自己以后的成就,在郑州有一个丰富多彩的生意。

他带着200元的钱向北漂去,第一步就被社会绊倒了。

那是1999年,周强19岁。这个驻马店的蔡先生卖烤红薯、摆摊、烤羊肉和炸河粉,他带着200元现金开着一辆绿色的车去了北京。他想开创事业。

没想到,刚迈出第一步,社会就牢牢绊住了他一个趔趄。我花了50元买火车票。我在车站被骗了50元。我吃了50元。当我到达北京时,我口袋里仅有的200元是50元。

他投奔了同一个村子里给他300元钱的叔叔。他用完了120元人民币中的一元,买了一辆平板三轮车,第三天他来到北京就出发了。他的工作是去早市卖水果。

我前一天下午买了货,第二天凌晨3点起床,骑着三轮车去赶早市。货物必须在同一天售完。当我到家时,大约是下午1点。三轮车最多能拉1500公斤的货物,他需要连续蹬一个小时。冬天,他转而卖葱蒜。归根结底,最高收入是160元。

这种状态持续了两年,直到北京新发地农产品批发市场开业。当时,新发地没有商店,每个商店都有一块地来摆摊。

早上,批发商通常有不能出售的产品。接管后,他将它们转售给下游零售商或进口商。该行业称这些人为“奸商”

转折点发生在进入新的原产地的第三年。今年发生了两件事,标志着他正式进入水果批发行业。

那时,春节快到了,他认识的一个做水果批发的广东哥哥急着回家过春节,但他手里还有一大堆。周强听说后,就接手了。出售后,他净赚了7000到8000元。后来,一个香蕉批发老板带了一批荔枝,担心市场,不肯卖。周强代表他销售。他可以以1500元的价格卖掉一辆车,一天卖掉一两辆车。

周强回忆说,这两起事件是他唯一接触到水果批发行业的事件。

他带着多年的积蓄回到河南,在家兼职赚钱,提前赚了90多万元。

2016年对他来说是又一个里程碑式的一年。

今年,他带着多年的积蓄和积累的经验从北票回到河南,进入万邦国际农产品物流城。

他不仅改变了自己的经营地址,而且在经营思维方式上也有了很大的改变,开始成为一个品牌,注册创立了品牌“百国轩”。

当时,河南的水果批发商还在盲目抢购,目前只看赚钱,没有大规模打造自己品牌的意识。

周强带头。这是由于先进的意识。此外,对于商人来说,远见和大胆的预期也是做生意的必备素质。

他的远见卓识给他一个美好的开始。这是他来到万邦后的第一笔生意。他预测那一年会有一场大的橙子大火,并提前储备了大量的橙子。这个预测实现了。两个月内,这笔生意帮他赚了90多万元。这场战斗真的让他在万邦站稳了脚跟,他的生意越来越大。

目前,他创办了河南弘强佳国轩贸易有限公司,团队20多人,其中一些人甚至从北京跟随他8年。

他有自己处理员工的方式。“善待他们是第一件事。让他们吃好穿好,他们自然会对你有好处。”

因为与顾客接触,吸烟是一种接触方式,周强公司报销员工的香烟费用,香烟的档次不能低于玉溪,一盒23元的香烟。

周强在与客户和企业打交道时非常重视诚信。一些商人出售掺假的水果,“大的,小的,中间有一层草。”他对测量的要求很严格,不允许混水。

做生意的诀窍是什么?他总结道,“做生意最重要的是不要骗人或骗人。”

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